Transformation Consulting

Welche Transformation verfolgen Sie aktuell:
•   Digitalisieren Sie Ihr Geschäftsmodell?
•   Verschlanken Sie Ihre Prozesse?
•   Expandieren Sie in neue Märkte?
•   Entwickeln Sie ein ganz neues Produkt?

Egal, welches Vorhaben Sie umsetzen wollen: Zwischen dem Status Quo und Ihrem Ziel steht eine Reihe größerer und kleiner Projekte.

Womit beginnen Sie? Wie definieren Sie Arbeitspakete, Meilensteine und Verantwortlichkeiten? Welche Abhängigkeiten sind zu beachten? Wie messen Sie Ihren Fortschritt? Und wie gewinnen Sie Ihre wichtigsten Stakeholder für die Transformation?

brimful beantwortet Ihre Fragen entlang aller Phasen der Transformation und unterstützt Sie als Sparrings-Partner, Ideen-Geber, Moderator, Coach oder Macher.

methodisch geleitet vom Ansatz pm³:

priorisieren - managen - messen - mobilisieren

priorisieren

Sie können nicht alles machen. Ihr dynamisches, komplexes Geschäftsumfeld sowie kurzfristige Ergebniserwartungen erfordern, dass Sie trotz Transformation manövrierfähig bleiben. Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche: Was ist das „minimum viable product“? Womit begeistern Sie Ihre Kunden? Was kann Ihre Organisation mit begrenzten Ressourcen kurzfristig umsetzen, um aus ersten Erfolgen neue Energie für weitere Veränderungen zu schöpfen? brimful unterstützt Sie mit frischen Impulsen und objektivem Blick bei der Priorisierung dessen, was heute möglich ist, damit in Zukunft noch mehr möglich wird!

messen

„Was man messen kann, kann man managen.“ Wie machen Sie Ihren Transformationserfolg messbar? Etablieren Sie einfache KPI-Systeme, um jederzeit zu wissen, wo Ihre Transformationsprojekte stehen hinsichtlich Fortschritt, Ergebnisqualität und Ressourcenbeanspruchung. brimful unterstützt Sie, die richtigen KPIs zu definieren und zu operationalisieren.

managen

Sie haben das Ziel Ihrer Transformation klar definiert und bereiten die Umsetzung vor. Brauchen Sie ein PMO (Projekt- oder Programm-Management-Office), arbeiten Sie agil nach SCRUM oder verfolgen Sie klassisches Projektmanagement nach der Wasserfallmethode? brimful hilft Ihnen...
•   die für Sie passende Methodik festzulegen
•   wirksame PMO-Strukturen zu etablieren
•   Projektleiter und/oder Teams durch Coaching und begleitende Lern-Angebote zu befähigen

mobilisieren

Wie mobilisieren Sie Ihre Organisation für Ihre Transformation? Welche Stakeholder sind erfolgskritisch und wie aktivieren Sie diese? brimful erarbeitet mit Ihnen eine Transformations-Architektur, die von der Stakeholder-Landkarte über die Change Story bis hin zum begleitenden Mix aus Kommunikation, Interventionen (Workshops, Befragungen) und begleitenden HR-Maßnahmen reicht. Dabei steht im Mittelpunkt, dass Ihre Organisation hinter dem steht, was es zu erreichen gilt. Lesen Sie mehr unter Organisationsdesign und -entwicklung!

Transformation mit brimful? Nehmen Sie Kontakt auf!



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